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Accompagner les transformations du secteur social et médico-social.

EXO NOVA propose quatre types de missions complémentaires, conçues pour soutenir les équipes, sécuriser les organisations, renforcer les pratiques professionnelles et intégrer les innovations utiles. Chaque intervention est pensée sur mesure, avec une approche humaine, pragmatique et outillée.

Accompagner les transformations du secteur social et médico-social.

EXO NOVA propose quatre types de missions complémentaires, conçues pour soutenir les équipes, sécuriser les organisations, renforcer les pratiques professionnelles et intégrer les innovations utiles. Chaque intervention est pensée sur mesure, avec une approche humaine, pragmatique et outillée.

Diagnostic des missions et analyse stratégique pour les structures sociales

Conseil stratégique

Évaluer, structurer, transformer.

Nous accompagnons les ESSMS dans leurs démarches pré et post-évaluation HAS, dans la mise en œuvre des exigences réglementaires, dans la rédaction de projets d’établissement ou de service, la gestion d’équipe, la conduite du changement, l’amélioration continue ou encore la transformation de l’offre. Notre approche ajustée à vos besoins combine diagnostic, méthodologie, outils opérationnels et régulation collective.

Formation

Faire monter en compétences pour mieux agir.

Des formations conçues pour renforcer les connaissances, les postures et les pratiques professionnelles. Nos modules proposent des contenus adaptables à la demande sur des thématiques variées : Bientraitance et prévention de la maltraitance, transformation de l’offre et évolution des dispositifs, la relation parents – professionnels au service des personnes accompagnées», élaborer le nouveau projet personnalisé d’accompagnement, la prévention des risques et la gestion des crises, les démarches qualité en lien avec le nouveau référentiel d’évaluation HAS ou encore la prise en compte des nouveaux profils pour répondre à la crise d’attractivité des métiers.
Chaque formation sur mesure est conçue pour répondre à vos besoins : structurée, ajustée et enrichie par des exercices pratiques, des échanges d’expériences et des ateliers collaboratifs pour créer ensemble les outils et solutions de demain.

Intervention collective auprès d’équipes du secteur social
Atelier de co-construction pour définir des missions dans le secteur social

Animation d’ateliers

Transformer les pratiques par l’intelligence collective.

Les ateliers de co-développement et réflexion éthique sont des dispositifs innovants qui allient identification des questions éthiques en lien avec les pratiques professionnelles issues du terrain et exploration collective de solutions d’intervention au service des personnes accompagnées mais également des professionnels.
Nos ateliers offrent un cadre stimulant pour prendre du recul, partager, innover et intégrer une réflexion éthique.
Objectif : co-construire des solutions concrètes, durables et adaptées aux réalités du terrain, en mobilisant l’intelligence collective et la créativité des équipes.

Outils numériques & IA

Digitaliser utilement les pratiques professionnelles.

La transformation numérique et l’intégration de l’intelligence artificielle constituent désormais une réalité incontournable pour les établissements et services médico-sociaux, nécessitant une maîtrise stratégique et opérationnelle.

Le monde est désormais numérique, et pour rester performantes et pérennes, les structures doivent apprendre à piloter par les données. Cette évolution répond à plusieurs enjeux majeurs : améliorer les performances, renforcer l’agilité et la mobilité des organisations, et s’adapter à la convergence des usages professionnels et privés. Elle impose également de garantir la protection et la confidentialité des données pour maintenir la confiance des personnes accompagnées et de leur entourage, mais également des partenaires et des institutions.

Dans un secteur où la transparence et la valorisation des pratiques sont essentielles, les données deviennent une véritable richesse stratégique. Elles permettent de rendre visible la raison d’être des établissements et services, d’optimiser les processus et de soutenir la qualité des accompagnements.

Ces transformations ne peuvent se faire sans accompagnement. Elles impliquent des changements culturels, organisationnels et techniques qui nécessitent une démarche structurée pour sécuriser les équipes, lever les résistances et mobiliser les ressources. L’IA et le numérique ne sont pas seulement des outils : ce sont des leviers pour repenser les pratiques, renforcer la coopération et garantir la qualité des services dans un environnement en mutation.

Analyse des données pour accompagner les structures sociales et médico-sociales